Educanext · Inteligencia competitiva · Setiembre 2026
Siete institutos, sus precios reales cuando existen, sus cifras de empleabilidad, sus brochures y —lo más revelador— todo lo que deciden no publicar. El benchmark se construyó solo con fuentes verificables: cada dato lleva el enlace de donde salió.
Lo que salió del barrido no fue una lista de rivales, sino cuatro huecos que la categoría entera dejó abiertos.
HALLAZGO 01
Ninguno de los siete publica el costo total. Tres publican una pensión promedio con el descargo de que “varía según sede y programa”. Cibertec, Certus, SENATI y Toulouse no publican nada: el precio aparece recién después de que dejas tus datos.
Implicancia: la transparencia de precio no es un gesto ético, es un diferencial que ningún competidor está ocupando y que no cuesta un sol implementar.
HALLAZGO 02
Certus dice que sus egresados ganan 72% más y cita ENAHO 2024 del INEI. Cibertec dice 36% y no cita nada. SENATI dice 98.6% de inserción. ISIL dice 83% y 2.7x. IDAT, Zegel y Toulouse no declaran ni una cifra.
Implicancia: Educanext no tiene historia y no puede inventarse un porcentaje. Tiene que pelear en otra moneda.
HALLAZGO 03
Todos exhiben porcentajes agregados; ninguno muestra a una persona identificable contando qué logró. El mercado compra promedios estadísticos que nadie puede verificar.
Implicancia: la evidencia individual verificable es el único terreno donde un instituto nuevo puede ganarle a uno de 40 años.
HALLAZGO 04
SENATI, IDAT, Zegel y Toulouse llaman Marketing a su programa. Cibertec, Certus e ISIL usan Gestión Comercial. La palabra que la persona realmente usa para describir su trabajo —vender— no está en ningún titular.
Implicancia: el territorio del vendedor profesional está vacío en el lado formal, y ya lo están ocupando infoproductores y plataformas.
Precio, duración y promesa de cada competidor. El color del punto indica de dónde salió el dato — hay una diferencia grande entre lo que un instituto publica y lo que un agregador afirma.
| Instituto | Programa | Duración | Modalidad | Pensión mensual | Matrícula | Cifra que exhibe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cibertec40+ años · Licenciado MINEDU | Gestión Comercial | 2 años · 6 ciclos | Semipresencial | No publicadasin dato | No publicada | Egresados ganan 36% mássin fuente citada |
| Certus30 años · +1,000 convenios | Administración y Gestión Comercial | 2 años 5 meses · 6 ciclos | Semipresencial y a distancia | S/ 429 – 440Gestión.pe 2023 | No publicada campaña: gratis + 1ª boleta S/ 99 |
Egresados ganan 72% másENAHO 2024 · INEI |
| ISILAcreditación ACBSP + SINEACE | Gestión Comercial y Negocios Digitales | 3 años (2 con verano) | Presencial, semi y remoto | desde S/ 540web oficial · regular S/ 800 | No publicada campaña: 100% dscto + 1ª a S/ 49.90 |
83% empleabilidad · 2.7x sueldodeclaración propia |
| IDATGrupo Intercorp · 7 sedes | Marketing → Mkt. Estratégico y Gestión Comercial | 4 / 6 / 8 ciclos | Campus y virtual | S/ 550 promediotarifario oficial PDF | S/ 300tarifario oficial PDF | Ninguna |
| ZegelEx IPAE · 55 años · Intercorp | Marketing → Gestión Estratégica de Marketing | 4 / 6 / 8 ciclos | Campus y virtual | S/ 530 promediotarifario oficial PDF | S/ 530tarifario oficial PDF | Ninguna |
| SENATIModelo dual empresa + instituto | Marketing y Gestión Comercial | 3 años · 6 semestres | Dual (empresa e instituto) | No publicadaconsulta caso por caso | No publicada | 98.6% se inserta en el 1er añodeclaración propia |
| Toulouse LautrecMarca creativa premium | Marketing (técnico) | 3 años · 3 módulos | Semipresencial y a distancia | S/ 700 – 1,500Gestión.pe 2023 · 8 escalas | ~S/ 600vía Res. PRONABEC 2025 | Ninguna |
| Educanext100% virtual · modular | Gestión Comercial | Modular · rutas de 4 a 8 semanas | 100% virtual | Por definir y publicardecisión del comité | Por definir y publicar | Sin historia: compite con casos con nombre |
Nota: se excluyeron deliberadamente los agregadores tipo dondeestudiar.pe y estudiaperu.pe. Sus cifras se contradicen entre sí hasta 3.5 veces para un mismo instituto y no son verificables contra ninguna fuente oficial.
Esta es la lámina que vale la reunión. No compara calidad educativa: compara qué está dispuesto a poner por escrito cada competidor. Las columnas en rojo son mercado libre.
| Instituto | Publica pensión | Publica costo total | Publica cifra de empleabilidad | Cita fuente externa | Brochure PDF abierto | Testimonio con nombre | Calendario de inicio |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cibertec | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Certus | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| ISIL | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ~ |
| IDAT | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ~ | ✕ | ✕ |
| Zegel | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| SENATI | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Toulouse Lautrec | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Educanext — propuesta | ✓ | ✓ | — | — | ✓ | ✓ | ✓ |
Cada ficha trae los enlaces reales: página de programa, brochure en PDF, tarifario y calendario cuando existen. Abre la que necesites.
La pelea por la atención de quien busca «curso de ventas gratis» no se da contra los institutos. Se da contra el Estado, contra las plataformas y —sobre todo— contra los agregadores que monetizan esa búsqueda.
| Quién | Qué ofrece | ¿Certificado gratis? | Cómo capta |
|---|---|---|---|
| Capacítate LimaMunicipalidad de Lima | 288 cursos técnico-productivos gratuitos para emprendedores, incluida articulación comercial | Sí — título a nombre de la Nación | Google Forms |
| OnlineYa.peCámara de Comercio de Lima + Google | +130 microcursos gratis: e-commerce, marketing digital, IA | No lo menciona | Formulario «Registra tu negocio» |
| HubSpot Academy | Certificación de Ventas Inbound en español | Sí, totalmente gratis — el modelo más generoso | Cuenta gratuita |
| Edutin | Curso de IA para ventas (120 h), IA para cierre, IA para negociación. 2,785 inscritos | No — certificado de pago | Registro web |
| NetzunPeruana | Catálogo amplio de ventas: gestión, coaching, ventas consultivas, KPIs | Incluido, pero el curso cuesta ~US$ 3.90 | Prueba gratis de 30 días |
| Formate.peAgregador | Intercepta la búsqueda «cursos gratis con certificado» y lista cursos de ventas de terceros | Casi todos con certificado de pago | Afiliación a Udemy |
| InfoproductoresMayoría no peruanos | Masterclass gratuitas de «vender por WhatsApp» con upsell a programa pagado | Rara vez | Landing → formulario → WhatsApp |
De todo lo anterior salen cuatro jugadas concretas. Ninguna requiere presupuesto adicional: requieren decisión.
01
Siete de siete esconden el costo total. Cuatro de siete esconden hasta la pensión. El precio se revela recién después de entregar los datos, y eso es exactamente lo que la gente odia del proceso.
Movimiento: publicar matrícula, pensión y costo total de Gestión Comercial en la propia página, sin pedir nada a cambio. El único instituto del Perú que te dice cuánto cuesta antes de pedirte el celular.
02
Nadie publica un testimonio identificable. Compiten con promedios que ningún postulante puede verificar, y que un instituto nuevo jamás podrá igualar en volumen.
Movimiento: que cada egresado del curso gratuito salga con un caso documentado —qué vendió, cuánto, con qué herramienta— y publicarlos con nombre y autorización. Cincuenta casos verificables pesan más que un 72% sin rostro.
03
Toulouse ya probó que se puede admitir sin examen mediante un desafío. El resto pide DNI y certificado de secundaria — justo lo que deja fuera a quien no terminó o no tiene cartón.
Movimiento: tu admisión es lo que construiste en el curso gratuito. No rindes un examen: muestras lo que vendiste. Elimina la barrera del título y convierte al curso gratuito en el proceso de admisión.
04
Los ciclos arrancan en marzo/abril y agosto. Las campañas se concentran en enero–marzo y mayo–julio. Entre setiembre y noviembre la categoría casi no pauta: es el mes más barato del año para captar.
Movimiento: lanzar el curso gratuito en noviembre, cuando nadie compite por el inventario, y matricular en marzo con una base ya construida. Se compra atención a precio de noviembre y se cobra en marzo.